Современный ритм жизни любого предприятия или организации требует особого подхода к подбору штата работников, которые будут не только ответственно подходить к выполнению своих прямых обязанностей, но и смогут создать прекрасную команду для успешного развития бизнеса.

Оценка 360 градусов – система, созданная специально для анонимного оценивания уровня имеющегося набора определённых качеств сотрудника. Выполнение оценки проводится посредством опроса основного его окружения. Результаты такого исследования применяются для стимулирования и корректировки компетентности сотрудника, необходимых для плодотворной работы, формирования адекватного уровня самооценки, а также предоставления человеку потенциальной возможности для собственного саморазвития.

ОСНОВНАЯ СУТЬ И ЦЕЛИ ДАННОГО МЕТОДА ОЦЕНКИ

Главная задача данного метода направлена на оценку деятельности отдельного человека, которую будут выполнять четыре группы людей – руководство, коллеги, подчиненные, партнеры или клиенты. Также подразумевается личностная оценка.

Оценка 360 - это не просто набор инструментов для тестирования, а комплексная методика, направленная на:

  • определение степени потребности в обучении;
  • повышение уровня эффективности труда;
  • развитие конструктивного диалога между руководителем и его подчиненным;
  • саморазвитие сотрудников.

Выполнение оценки может быть проведено как по желанию, так и по договоренности сторон, что упрощает процесс адаптации и значительно улучшает доверие в коллективе. 

ПРЕИМУЩЕСТВА ТАКОГО МЕТОДА

Система успешно зарекомендовала себя среди руководителей различных отраслей и уровней благодаря:

  • возможности вовлечения всех сотрудников к высказыванию собственного мнения;
  • гибкости и разносторонности, которая позволяет адаптировать программу под абсолютно любую компанию;
  • развитию способностей к самооценке и изучению основных компетенций работников;
  • отсутствию отстраненных экспертов;
  • умению увидеть себя со стороны;
  • низкой стоимости метода.

Оценка методом 360 градусов - eLearningSoft
Важным фактором, который говорит в пользу такого способа, является и факт анонимности проведения исследований, что позволяет сотрудникам не бояться высказать свое мнение и проявить инициативу. 

КАКИЕ ВЫВОДЫ ПОЗВОЛЯЕТ СДЕЛАТЬ МЕТОДИКА?

При помощи данного метода можно легко установить характер взаимодействия между отдельными структурами большого предприятия, вовремя выявить возникновение конфликтных и спорных ситуаций, оценить уровень корпоративной культуры каждого отдельного сотрудника, а также установить степень адекватности самооценки человека. 
Специалисты уверены, что оценка 360 градусов – эффективный инструмент будущего, позволяющий значительно упростить процесс управления персоналом и всегда идти в ногу с современными законами бизнеса.

11-03-2016
Print
 
Comments List